“權亞波這人，可真厲害！能文能武，有實力，性子還樂觀豁達，人還特真誠……”這份評價絕非虛言。我第一次聽說權亞波，便來自同事們這般口口相傳的贊嘆。

聽說采風小組要采訪自己，這位一米八的陜西漢子剛從現場趕回來，身上還帶著未散的熱氣，以及那份獨有的質樸與堅毅。一走進辦公室，他便像見了老熟人似的熟稔招呼，眼里的光真誠又坦率，像澄澈泉水般透亮，不經意間就漫溢出溫暖親切的氣息。

這份“厲害”與身上的質樸堅毅，源于十五載一線深耕的淬煉。扎根工程現場多年，權亞波憑著一個“勤”字，不僅從基層技術員起步，一步一個腳印成長為技術負責人、項目副經理，更從當年那個青澀靦腆的小伙，打磨成如今沉穩健談的團隊帶頭人。

多年來，憑著一股不服輸的堅毅與敢破敢立的創新勁頭，他在專業領域獲得了多項專利及國家級、省級獎項，同時在質量創新、“五小”發明等方面斬獲十余項成果；此外，筆耕不輟的他，還將實踐中的思考凝結成多篇專業論文，讓技術經驗以文字形式沉淀傳承，憑借扎實的功底，他順利評選高級工程師職稱，還考取了一級建造師證書。個人榮譽方面，他先后獲評水電四局二分局“先進個人”“優秀共產黨員”、河北易縣抽水蓄能電站業主單位“質量管理先進個人”，更連續多年獲得分局“優秀通訊員”稱號，用實打實的成績印證著同事們口中的“厲害”。

攻堅：引江補漢的“開路先鋒”

2024年6月，權亞波作為最早一批進駐引江補漢項目9標的人員，再次站在了新挑戰的起點。“萬事開頭難，并且時間緊、任務重。項目初期人員緊缺，作為技術負責人的權亞波，在深耕技術領域的同時，總想著為項目多分擔些力量。看到項目其他事務方面人手緊張，他總是主動上前搭把手、出主意，只要能幫上忙的，他從不推辭，以“一盤棋”思維推動各項工作協同開展。

面對前期征地環節的重重阻礙，他迅速切換角色，化身項目“搭橋人”，穿梭于項目部、政府部門、監理單位與業主之間，通過耐心溝通、反復對接，全力為項目推進掃清障礙。

與此同時，“智慧數字孿生”這一新理念的提出，更帶來了多重壓力與挑戰。要知道，“數字孿生”在分局乃至整個公司都是頭一遭，從零起步的艱難，可想而知。為了啃下這塊“硬骨頭”，他帶著團隊奔赴其他標段實地取經，邊看邊記邊總結，一天兩三萬步成了常態。襄陽的盛夏像蒸籠，他說：“大家每天頂著毒辣的陽光東奔西跑，汗水順著臉頰往下淌，渾身像剛從水里撈出來一般。”

連軸轉的攻堅節奏里，家人的探訪成了最戳心的插曲。一提及家人，他眼眶便微微泛紅。記得那次，妻兒、父母特意開了一路車來探望，車剛停穩，他遠遠望見父母鬢角的白發被風吹得凌亂，孩子怯生生扒著車窗望他的模樣，喉頭猛地一陣發緊。

這些年聚少離多，他連陪家人吃頓安穩飯的次數都屈指可數，滿心都是虧欠；可轉頭望見工地上忙碌的身影，手頭的活兒實在停不下來。他只能在鋼筋水泥的間隙里迎上去，匆匆說兩句“路上累了吧”“改天抽時間陪你們去襄陽古城轉轉”“再等等我”，聲音里帶著難掩的沙啞。

家人離開時，他站在剛開工的工地入口，望著車影一點點縮成遠處的黑點。后窗上，孩子扒著玻璃揮小手的模樣漸漸模糊，像被風揉散的光斑。他抬手抹了把臉，不知是汗還是別的什么，咬了咬牙轉身，卻還是一頭扎進了緊張的工作里。

這樣連軸轉的狀態，幾乎是他那段時間的日常。他像上了發條的鐘擺，從晨光未露到夜色深沉，始終在高速運轉：天還沒亮便匆匆趕往現場，一到工地就扎進征地協調的繁雜事務里；有時為了一場關鍵會議，得坐四小時車奔赴業主單位，等返程時早已夜色漫卷。可即便如此，他經手的各類報告、方案依舊完成得扎實出色。

這股勁頭背后，藏著不為人知的辛勞。同事們時常忍不住疑惑：“你這白天整天泡在外面，哪來的時間寫這么多東西？”他總笑著念叨“晚上最清凈”，每當夜色漸濃，辦公室的燈光便成了他的“專屬戰場”。他常常伏案忙碌，不知不覺就到了后半夜，借著萬籟俱寂的時光逐字完善業務盲區、對成本的精準把控、推翻的方案重新打磨、反復完善策劃，桌上的臺燈有時甚至亮到天邊泛起魚肚白。

創新：智能建造的“攻堅主力”

科技創新，永不止步。權亞波說：“工作之余，更要保持自律，多讀書、求進步，始終對專業技術抱有探索欲——用知識武裝自己，再用實踐去驗證知識。”而他自己，向來是這般說到做到。

在推動創新成果落地方面，他充分發揮過往申報專利、QC成果的豐富經驗，通過搭建創新激勵平臺、組建專項攻關小組等舉措，帶領團隊與技術部門、施工班組深度聯動，僅2025年，在他的推動下，項目就申報專利6項、QC成果5項、“五小”成果2項，還評選出質量信得過班組2個。這些成果不僅提升了項目質量管理水平，更為公司積淀了寶貴技術經驗，助力企業在行業內樹立起扎實的質量創新口碑。

作為項目創新核心成果，他牽頭打造的“智慧數字孿生”系統是行業標桿。其物理載體數字智能孿生中心，其物理載體數字智能孿生中心，是引江補漢工程全線唯一的雙層復式結構，集集中展示、指揮調度等功能于一體，構成現代化數字管理集控中心。憑借該系統，項目技術、質量、安全、成本管理全面向“精益化、集成化、智能化”躍升，達成“一屏觀全域、一網管全局”目標。

為便于業主及各單位觀摩檢查，他還協同項目部其他部門，打造了以23號洞、25號洞為核心的“2+3”標桿迎檢點，為項目樹立了良好的外部形象。如今，這里已成為上級指定的觀摩學習示范窗口，成為項目展示創新實力的亮眼名片。

在具體施工技術創新上，他聚焦痛點、持續突破。傳統隧道開挖用簡易臺車，來回移動耗時費力且有安全隱患，他牽頭改進隧道開挖立架臺車，經反復打磨，提升了施工安全性與效率。同時，他積極推行“四新技術”應用，采用全智能三臂鑿巖臺車鉆孔、智能拱錨一體化臺車作業，引入拌和站智能化生產工藝、拱架智能加工工藝。針對“細節痛點”，他帶領團隊開展“三微改”活動，以“小創新”破解“大難題”，逐步撕開施工困境口子。

正是在這樣全方位的創新驅動下，項目憑借堅韌的創新韌性攻克重重險阻，實現了從“有沒有”到“好不好”、從“量的積累”到“質的飛躍”的跨越，穩步推動項目實現高質量發展的蝶變。

標桿：團隊前行的“模范榜樣”

這些創新突破的背后，是他作為共產黨員的初心與擔當，更讓他成為團隊前行的鮮活標桿。身為共產黨員，他始終銘記“共產黨人就該沖鋒在前”的信念，無論身處何種崗位，都以黨員標準嚴格要求自己：始終沖鋒在前、迎難而上，在各項目中全力攻堅，真正發揮了模范帶頭作用。他既是為團隊定向領航的“主心骨”，也是深入現場勘路的“探路者”，更是攻堅破難的“急先鋒”，以滿腔熱忱直面每一次艱難挑戰，在一次次突破中不斷刷新業績與榮譽。

質量部的金立鑫說：“權亞波為人正直，專業能力突出，遇事從不含糊、從不推脫，還能實實在在為項目提升效益。”

這份先鋒本色，在日常工作中被同事們看在眼里、記在心里。而這份對事業的執著，從來不是冰冷的口號——他始終懷揣“衣帶漸寬終不悔”的熱忱，用汗水澆灌成果、用技術破解難題、用經驗護航施工，以最樸實的行動書寫著無悔青春。除了這份擔當，他的溫情也被同事們銘記。

綜合部的劉吉星對此深有感觸：“權亞波責任心極強，專業功底扎實不說，更難得的是心里總裝著團隊里的每個人，對下屬還格外上心。聽說有段時間，前方不僅人手吃緊，新來的同事面對業主的高要求，在專業經驗上也難免有些吃力。為了確保襯砌澆筑質量萬無一失，他常常連晚上都到現場盯倉，全程守在一線把關指導，就怕出一點紕漏。”

就連更細微的日常里，他的這份惦記也從未缺席。質量部的賈帥壘動容地回憶：“每逢 “送清涼”“送溫暖” 活動時，或者有啥好吃的，我們在現場沒法回去領福利，權亞波總會第一時間叮囑‘給現場的弟兄們都留一份’，這份惦記讓大家心里特別暖。”

正是這些藏在細節里的擔當與溫情，讓權亞波在多年攻堅路上始終充滿力量。這些年，權亞波打贏了一場又一場硬仗，攻克一道又一道難關。他用腳步丈量山河的執著、用技術破解難題的堅韌，生動詮釋著電建人的使命擔當，成為身邊人看得見、學得到的榜樣。

他總說“年輕人要自律，要多讀書”，便毫無保留地將扎實的工程知識與豐富的實踐經驗傾囊相授，為青年一代撥開迷霧、指引方向，讓腳踏實地的奮斗精神在傳承中愈發熾熱。

山河為證，歲月為箋。十五載春秋里，權亞波的足跡早已與錦繡江蘇、七彩云南、燕趙河北、靈秀荊楚融為一體。這株扎根巖土的勁竹，以“勤”為壤，以“韌”為節，在工程建設的曠野里向上生長——既有破土時的執著，也有拔節時的創新，更有迎風時的擔當。他的故事，還在引江補漢的浪花里續寫，那些親手點亮的工地燈火，正照亮前路，也溫暖著后來者的征程。